TINH HOA SỐ

CHẮT LỌC TRI THỨC · KẾT NỐI TƯƠNG LAI

KHOA HỌC · CÔNG NGHỆ · SỨC KHỎEHiểu sâu hơn. Sống thông minh hơn.Tinh hoa của thế giới số, mỗi ngày.
Tại sao?

Đổi mới sáng tạo mở 2026: xây hệ sinh thái trước khi chỉ đếm nhà máy

· · 4 phút đọc

Bà Bùi Thanh Hằng, Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Mở (Soihub), Trưởng Ban tổ chức Open Innovation Day 2026, phát biểu tại chương trình
Bà Bùi Thanh Hằng, Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Mở (Soihub), Trưởng Ban tổ chức Open Innovation Day 2026, phát biểu tại chương trình
Nội dung bài viết
  1. Một khu công nghiệp cần những kết nối nào
  2. Đổi mới mở không đồng nghĩa chia sẻ mọi thứ
  3. Vai trò của doanh nghiệp trong nước
  4. Điều gì chứng minh một mô hình hoạt động

Ngày Đổi mới sáng tạo mở 2026 diễn ra sáng 26/10 với chủ đề Kiến tạo thành phố công nghiệp thế hệ mới, mở đầu chuỗi hoạt động Diễn đàn Kinh tế Mùa thu. Các trao đổi đặt trọng tâm vào năng lực công nghệ và sự liên kết, thay vì chỉ tăng diện tích hạ tầng công nghiệp.

Một khu công nghiệp cần những kết nối nào

Đất đai và nhà xưởng là điều kiện dễ nhìn thấy. Khả năng tìm nhân lực, tiếp cận thử nghiệm và kết nối đơn vị nghiên cứu cũng cần được tính đến nếu muốn doanh nghiệp tạo sản phẩm có giá trị cao hơn. Khi một mô hình tạo chú ý, điều hữu ích là tìm hiểu cách kết quả được kiểm tra.

Đổi mới mở không đồng nghĩa chia sẻ mọi thứ

Hợp tác có thể giúp huy động tri thức bên ngoài, nhưng vẫn cần quy định dữ liệu và quyền sử dụng kết quả. Sự rõ ràng ngay lúc bắt đầu giúp đối tác yên tâm trao đổi những vấn đề thực sự đang gặp. Sự tham gia của nhiều đơn vị chỉ phát huy tác dụng khi phần việc được xác định đủ rõ. Mỗi bên cần hiểu mình cung cấp điều gì, nhận lại kết quả nào và trao đổi với ai khi cần điều chỉnh. Một cơ chế phối hợp cụ thể giúp giảm công việc lặp lại. Nó cũng tạo điều kiện để những vấn đề chưa được giải quyết tiếp tục được theo dõi sau hoạt động kết nối.

Một doanh nghiệp nhỏ trong khu vực sản xuất có thể cần thử vật liệu, kiểm tra một chi tiết hoặc tìm người hỗ trợ thiết kế. Nếu hệ sinh thái chỉ quảng bá các dự án lớn mà thiếu lối tiếp cận những dịch vụ này, cơ hội tham gia vẫn hạn chế. Cách kết nối nên bắt đầu từ nhu cầu đủ cụ thể để có thể xử lý. Đơn vị điều phối cần biết ai cung cấp dịch vụ và điều kiện sử dụng ra sao. Khi những việc nhỏ được giải quyết đều đặn, khái niệm hệ sinh thái mới trở nên dễ nhận thấy trong hoạt động thường ngày.

Ông Nguyễn Khắc Lịch, Cục trưởng Cục Công nghệ số và Trí tuệ nhân tạo (Bộ Khoa học và Công nghệ), phát biểu tại chương trình
Ông Nguyễn Khắc Lịch, Cục trưởng Cục Công nghệ số và Trí tuệ nhân tạo (Bộ Khoa học và Công nghệ), phát biểu tại chương trình

Vai trò của doanh nghiệp trong nước

Một hệ sinh thái bền vững nên có chỗ cho đơn vị cung ứng, nhóm kỹ thuật và doanh nghiệp nhỏ tham gia. Cơ hội cần gắn với năng lực đáp ứng, không chỉ xuất hiện trong phần giới thiệu của một dự án lớn. Một kết quả có giá trị cần được đặt cạnh câu hỏi mà nó muốn trả lời. Phạm vi càng rõ, người tiếp nhận càng dễ biết phần nào có thể dùng và phần nào cần kiểm chứng thêm. Cách giới thiệu này giúp trao đổi đi vào nội dung, thay vì biến những khái niệm rộng thành một lời khẳng định bao trùm mọi hoàn cảnh hoặc mọi nhóm được đề cập.

Điều gì chứng minh một mô hình hoạt động

Có thể theo dõi số bài toán được giải quyết, khả năng tiếp tục hợp tác và việc ứng dụng kết quả trong sản xuất. Các chỉ số này cần mô tả phạm vi cụ thể, tránh lấy một trường hợp thuận lợi để đại diện toàn hệ sinh thái. Khả năng so sánh còn phụ thuộc cách thông tin được ghi nhận. Hai báo cáo có cùng tên chỉ tiêu chưa chắc sử dụng cùng cách đo hoặc cùng thời điểm. Trước khi nhận xét chênh lệch, cần làm rõ những điều kiện đó. Việc giữ lại phần giải thích phương pháp có thể làm bản trình bày dài hơn, nhưng giúp người tiếp nhận đánh giá kết quả trên cơ sở chắc chắn hơn.

Đọc thêm Tại sao? trên Tinh Hoa Số.

Tinh Hoa Số

Cùng Tinh Hoa Số khám phá khoa học, công nghệ và những thói quen sống có cơ sở.

Tiếp tục khám phá